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IEEM fortalece liderazgos femeninos

*Programa impulsa mandos medios con perspectiva de género y liderazgo inclusivo.

El Instituto Electoral del Estado de México (IEEM), a través de su Unidad Coordinadora de Género (UCG), implementó el Programa de Liderazgo Organizacional con Perspectiva de Género para Mujeres de Mandos Medios, impartido por el Instituto de Liderazgo Simone de Beauvoir (ILSB), con el objetivo de fortalecer las capacidades de liderazgo inclusivo y con perspectiva de género, impulsar la toma de decisiones estratégicas y promover entornos laborales más equitativos y libres de estereotipos.

El ILSB, organización de la sociedad civil dedicada a formar y acompañar a mujeres diversas y personas históricamente subrepresentadas, desarrolló este programa en cuatro sesiones que compartieron herramientas, conocimientos y experiencias orientadas a transformar estructuras de desigualdad y avanzar hacia sociedades más justas, inclusivas y democráticas.

Las actividades fueron impartidas por especialistas como Pascale Brennan, Frida Díaz, Melisa Pineda, Carlos Andrés Pérez, Tania Martínez y Ana Rodríguez, quienes abordaron temas como género y liderazgo, fundamentos del liderazgo transformacional, comunicación efectiva y herramientas para el ejercicio del liderazgo en el espacio laboral.

A lo largo de las reuniones, se destacó la importancia de fortalecer liderazgos desde enfoques feministas, interculturales y de derechos humanos, mediante metodologías participativas que incluyeron ejercicios colaborativos, dinámicas de integración y actividades creativas como el collage y plenarias de equipos. Estas prácticas permitieron a las servidoras públicas electorales conocer sus rasgos de personalidad, identificar distintos tipos de liderazgo y reflexionar sobre su aplicación en el ámbito laboral.

El proceso formativo promovió el autoconocimiento y la autorrealización, integrando la perspectiva de género como eje transversal para analizar estereotipos, la doble carga de trabajo, la brecha salarial y los roles tradicionales. Asimismo, se fortalecieron habilidades como la inteligencia emocional, la empatía, la escucha activa, la negociación y la comunicación efectiva, con énfasis en estilos de conducción horizontal que favorecen la toma de decisiones sin jerarquías rígidas.

Las personas facilitadoras también brindaron herramientas para identificar distintos estilos de liderazgo —coercitivo, autoritativo, afiliativo, democrático, marcapasos y coaching— reflexionando sobre sus efectos en los equipos de trabajo y la importancia de adaptarlos según el contexto.

Los aprendizajes del programa permitieron reconocer que el liderazgo no responde a un único modelo, sino que debe ejercerse de manera flexible, consciente y orientada tanto al cumplimiento de objetivos como al bienestar de los equipos, favoreciendo entornos laborales efectivos, colaborativos e incluyentes.